Три консультації, які допоможуть перевірити бізнес-ідею, створити стратегію розвитку,  оцінити можливості масштабування

Однією з експерток, до якої може звернутися бізнес через портал Дія.Бізнес, є Олена Фісюк — стратегиня, підприємиця та бізнес-консультантка з понад 10-річним досвідом. Вона допомагає оцінити життєздатність бізнес-ідей, налагодити ефективне управління компанією, оптимізувати фінансові й адміністративні процеси та покращити щоденну операційну діяльність. Зокрема, експертка фокусується на трьох ключових напрямах, які охоплюють різні етапи розвитку бізнесу — від ідеї до масштабування.

Для підприємців, які тільки формують свій задум або перебувають на ранніх етапах запуску, корисною буде стратегічна сесія, спрямована на краш-тест бізнес-моделі та цілей діяльності. Тут ідеться не лише про перевірку самої бізнес-моделі, а й про аналіз амбіцій, ресурсів і навичок самого підприємця. Такий підхід дозволяє тверезо оцінити потенціал ідеї, побачити ризики та зробити більш усвідомлений вибір — чи варто інвестувати час і кошти у її реалізацію, чи, можливо, скоригувати початкову концепцію.

Для тих, хто вже планує вихід на ринок і відчуває потребу у системнішому підході до розвитку, Олена допоможе розробити стратегію розвитку бізнесу, бренду та продукту. Адже важливо охопити як побудову стійкої бізнес-моделі, так і визначення конкурентних переваг. 

А для підприємців, які вже мають сформований бізнес, але мають труднощі у його розвитку, експертка пропонує глибше занурення у внутрішню архітектуру компанії. Мова йде про покроковий розвиток малого та середнього бізнесу: бізнес-план, організаційна структура, бізнес-процеси, рух коштів, автоматизація, масштабування. Такий супровід дозволяє вивести бізнес з режиму постійного реагування в режим стабільного, передбачуваного зростання.

У кожному з цих підходів є спільна риса — орієнтація не на тимчасовий результат, а на створення довготривалої, життєздатної системи. І саме такий формат експертної допомоги сьогодні стає все більш затребуваним серед українських підприємців, які прагнуть не просто залишатися на плаву, а будувати бізнес зі стратегією та без випадкових рішень.

Як підприємці знаходять точки зростання завдяки консультаціям на порталі Дія.Бізнес

За досвідом Олени Фісюк, навіть одна сесія з фокусом на цілісний аналіз бізнес-моделі може стати точкою перелому: дати поштовх до зміни підходів, оптимізації рутин, чи навіть переформатування всього вектора розвитку. Результати таких трансформацій вже мають своє відображення в історіях українських підприємців, які скористалися консультаційною підтримкою. Це кейси з реальними викликами, рішеннями й результатами, які наочно демонструють, як зовнішня експертиза допомагає подолати управлінський хаос і перейти до системного, усвідомленого зростання.

Інтернет-магазин збільшив продажі завдяки зміні стратегії

Власниця онлайн-магазину засобів для волосся звернулася за консультацією через проблему — клієнти часто не поверталися після першої покупки. Консультантка допомогла знайти новий підхід: замість того, щоб збільшувати витрати на рекламу, був запропонований фокус на формуванні лояльності клієнтів. Запроваджено персоналізовані рекомендації, програму лояльності та постпродажний сервіс. Результат — збільшення кількості повторних замовлень та зростання середнього чека.

Логопедичний центр вийшов із касових розривів та покращив фінансову стабільність

Логопедичний центр стикався з постійними касовими розривами, що заважало стабільному розвитку. Після консультації були виявлені невиправдані витрати та фінансова модель, що не забезпечувала стабільного доходу. Консультантка порекомендувала перейти на абонементну систему, оптимізувати навантаження через групові заняття та провести акції для залучення коштів. Це дозволило стабілізувати грошовий потік і підвищити фінансову дисципліну.

Логістична компанія подолала сезонність бізнесу

Логістична компанія, що спеціалізується на перевезенні зернових, зіткнулася з проблемою сезонності: замовлень було вдосталь в пік сезону, але в міжсезоння компанія зазнавала простоїв. Консультантка допомогла компанії диверсифікувати послуги, додавши перевезення інших вантажів і оренду цистерн для транспортування олії. Це дозволило знизити сезонні коливання та забезпечити стабільні доходи протягом року.

Кожен бізнес стикається з різноманітними викликами. Ключове значення має здатність підприємців змінювати стратегію та адаптуватися до нових умов. Консультації на порталі Дія.Бізнес надають не тільки теоретичну, а й практичну допомогу в знаходженні оптимальних рішень, що сприяють стабільному розвитку та зростанню бізнесу. 

Отримати безоплатну консультацію на порталі Дія.Бізнес