Навчання триватиме з серпня до листопада 2023 року та передбачає 6 модульних онлайн-ефірів і 3 офлайн-зустрічі. До проєкту залучені спікери та ментори, які просувають та масштабують продукти на міжнародних майданчиках.

За результатами виконання домашніх завдань 50 найкращих учасників отримають додаткову менторську підтримку та рекомендації щодо покращення бізнес-стратегії з виходу на міжнародні ринки.

Протягом всього навчання 200 учасників програми отримають можливість позмагатись за 10 безоплатних консультацій від міжнародних експертів та покроковий супровід у реалізації поставлених цілей.

Додатковим компонентом програми стане можливість підвищення рівня володіння е-commerce інструментами під час участі у трьох офлайн міні-форумах PRO meet-up, що проходитимуть на базі центрів підтримки підприємців Дія.Бізнес у Рівному, Тернополі та Луцьку.

• Вебінар 1.Вступ до E-commerce

• Модуль 1. Платформи E-commerce

• Модуль 2. Створення власного вебсайту, його дизайн та оптимізація

• Модуль 3. Стратегія E-commerce

• Модуль 4. Цифровий маркетинг E-commerce

• Модуль 5. Логістика та доставка. Оплата та безпека. Юридичні та нормативні вимоги

• Модуль 6. Обслуговування клієнтів

• Вебінар 2. Завершальний

• Саміт 1. PRO meet-up (офлайн в м. Тернопіль)

• Саміт 2. PRO meet-up (офлайн в м. Рівне)

• Саміт 3. PRO meet-up (офлайн в м. Луцьк)

Показником результативності проходження курсу слугуватиме створення учасниками: власних магазинів або вебсторінок на найбільших міжнародних платформах, індивідуального плану подальшого розвитку магазину з метою збільшення продажів.

За кожен з критеріїв присуджують від 1 до 5 балів:

• Візія/спроможність втілити проєкт у життя — учасники мають обґрунтувати покроковий план його реалізації

• Бізнес-проєкт/ актуальність та ефективність проєкту — ідея має відповідати наведеним цілям освітньої програми та вимогам ринку, створюючи позитивний вплив на український бізнес та культуру ведення підприємницької діяльності

• Реалістичність гіпотези — проєкт має бути спрямований на задоволення потреб цільової аудиторії та відповідати гіпотезі щодо ринкової ніші, яку компанія планує зайняти

• Конкурентні переваги — оцінюються параметри, що виділяють компанію/продукт/послугу або бізнес-концепт серед конкурентів у вибраній ніші

• Фінансова стратегія — учасники мають презентувати опис конкретних напрямів розвитку компанії/продукту/послуги або бізнес-концепту, на які будуть спрямовані подальші інвестиції, а також зазначити план збільшення дохідності проєкту