Операційне управління мережею торгових об'єктів
Про що ця консультація:
-
Про те, як налагодити управління та контроль мережею роздрібних об’єктів.
Теми на консультації:
- Як побудувати управління торговим об'єктом та мережею загалом
- Штатний розклад, графіки робочого часу персоналу
- Як правильно розрахувати кількість персоналу магазину. Стимулювання (мотивація) працівників з урахуванням їх функціональних обов'язків. Оцінка роботи співробітників
- Робота з товаром, товарними запасами. Замовлення товару, out of stock, over stock та old stock. Повна та часткова інвентаризація. Списання, недостачі
- Стандарти роботи магазину
- Як правильно розробити та впровадити інструкції, положення, стандарти та інші внутрішні нормативні документи
Кому буде корисна ця консультація:
- Керівники усіх ланок мережі роздрібних об’єктів
Експерти, які надають консультацію:
Наталія Колодій
Експерт-аналітик, ментор, бізнес-коуч в операційному та комерційному управлінні роздрібних мереж в Україні та в інших країнах. За спиною шлях від керуючого гіпермаркету до керівника мережі із 500 магазинів. Досвід роботи на топ-позиціях або в партнерстві з ритейл-мережами, а також з компаніями-виробниками.
Посилання на соцмережі:
https://www.facebook.com/nata.kolodij/
Додаткова інформація:
Під час оформлення консультації рекомендовано зазначити в коментарі для консультанта опис проблеми, яку потрібно вирішити. До консультації рекомендовано заповнити аплікаційну заявку (надати відповіді на питання).
Перейти до оформлення консультації
Потрібна допомога?
Виникло питання? Пишіть нам на електронну пошту або в чат підтримки підприємців у Telegram.