Підтримувати жінок та трансформувати їхній життєвий шлях можна не лише в масштабах великих компаній. Підприємиця Ольга Яцун власним прикладом демонструє, що навіть маленький бізнес може покращувати життя інших та якісно на них впливати.
Розвиток бізнесу під час війни
Ольга Яцун керує невеликою сімейною справою — магазином аксесуарів ручної роботи Sunkissed Lass у місті Києві. Вона створює фартухи, хустинки, комірці, ковдри з сенсами, що зберігають і плекають українську культуру та традиції. Підприємиця вірить, що навіть найменші речі можуть мати величезне значення — і таким підходом керується в бізнесі загалом.
Попри виклики, спричинені війною, вона продовжує розвивати власну справу, зокрема робить її інклюзивною та гендерно відповідальною. Ольга свідомо наймає на роботу жінок старшого віку з прифронтових міст, зокрема Запоріжжя та Покрова Дніпропетровської області.
«Участь у діяльності бренду стала для них джерелом стабільності, гідного заняття, психологічної підтримки та соціального включення», — коментує підприємиця.
Принципи розширення прав і можливостей жінок
У магазині діють гнучкі формати роботи. Працівницям дозволяють вибирати час та вид зайнятості — з урахуванням особистих обставин кожної жінки. У колективі панує повага до всіх співробітниць, а сама підприємиця намагається всіляко їх підтримувати — як у плані внутрішнього зростання, так і в психологічному аспекті.
Також Ольга ділиться всіма здобутими знаннями, зокрема щодо впровадження Принципів розширення прав і можливостей (WEPs). Вона впевнена: лише підтримуючи жінок, можна побудувати сильне суспільство.
«Я бачу, як підтримка, довіра та залучення жінок змінюють їхні життя. Це також важливо для наших клієнток і партнерок, які шукають не просто продукт, а сенс, підтримку, натхнення. Упровадження таких ініціатив — це шлях до сталості, живого й сильного суспільства, у якому жінки мають голос і можливості реалізувати себе в будь-яких умовах», — пояснює Ольга.
Реалізація WEPs не лише позитивно вплинула на працівниць. Підприємиця каже, що це допомогло їй стабілізувати дохід в умовах війни, адже саме гнучкі умови роботи та взаємоповага «стали ключем до стабільності й розвитку бренду». Також реалізація WEPs дозволила Ользі відчути єдність із бізнес-спільнотою, зрозуміти, що вона не одна справляється з надважкими обставинами, що склалися в Україні.
«Впроваджувати ініціативи для уповноваження жінок — не просто важливо, а життєво необхідно. Як юристка з багаторічним досвідом, я добре розумію цінність прав і можливостей, які мають бути доступні кожній жінці, — незалежно від її віку, статусу або місця проживання. Реальні зміни починаються з малого — з кожної жінки, якій дали шанс бути почутою, впевненою та сильною», — підсумовує Ольга.
Підприємиця зазначає, що й надалі працюватиме над розширенням прав і можливостей жінок і долучатиметься до нових ініціатив «ООН Жінки» й Українського центру сприяння інвестиціям і торгівлі.
Довідково:
Матеріал створено в межах ініціативи «Розширення можливостей жінок у бізнесі», що здійснюється в межах проєкту «Трансформаційні підходи для досягнення гендерної рівності в Україні», який втілюється «ООН Жінки» за фінансової підтримки Уряду Швеції у співпраці з Офісом Віцепрем’єрки з питань європейської та євроатлантичної інтеграції.