Проривні бізнес-моделі експоненціально більш соціальні, економічні, інтегровані та циркулярні

Бізнес-лідер завтрашнього дня — це той, хто розуміє, що сталий розвиток стає основним пріоритетом для все більшої кількості ринків і, відповідно, є драйвером розвитку провідних компаній. Бізнесмен, який усвідомлює, що Цілі сталого розвитку (ЦСР) вже не «просто» питання репутації та довіри, а довгострокової конкурентної переваги, безпеки та виживання.

Щоб досягти успіху в наступній економічній хвилі, коли з’являється новий економічний порядок, підприємства повинні відмовитися від старих способів ведення бізнесу, а саме:

• зберегти цінні бізнес-складові;
• позбутись тих, що завдають шкоди ширшим економічним, соціальним та екологічним системам.

 

ЦСР з їхньою віхою до 2030 року вимагають нового мислення — експоненційного мислення — і, своєю чергою, переоснащення або відмови від багатьох поточних бізнес-моделей.

 

Нові економічні бізнес-моделі:

Соціальна Х 

Проривні бізнес-моделі будуть соціальними і забезпечуватимуть як фінансову, так і позафінансову цінність через позитивний вплив на людей — у сьогоденні та в майбутньому.

Заощадлива LEAN X

Проривні бізнес-моделі будуть заощадливими і оптимізуватимуть використання всіх форм капіталу, від фізичного та фінансового через людський та інтелектуальний до соціального та природного.

Інтегрована Х

Проривні бізнес-моделі будуть інтегровані і керуватимуть створенням фінансової та позафінансової вартості в економічних, соціальних та екологічних системах.

Циркулярна Х

Проривні бізнес-моделі будуть циркулярними і підтримуватимуть вхідні та вихідні ресурси на найвищому рівні як в технічному, так і в біологічному циклах.

 

У Звіті Комісії ООН з питань бізнесу та сталого розвитку (Business & Sustainable Development Commission) виокремлено сталі економічні бізнес-моделі, які вже використовуються для досягнення Цілей сталого розвитку на глобальному, національному та місцевому рівнях.

Це моделі:

Соціальна Х 

соціального підприємництва

Заощадлива LEAN X

спільного споживання

ощадливого виробництва та послуг

Інтегрована Х

великих даних та машинного навчання

Циркулярна Х

циркулярної економіки

 

У бізнес-лідерів є вибір: слідувати нинішній моделі ведення бізнесу, чиї невдачі після світової фінансової кризи стають дедалі очевиднішими, або перейти до нової моделі більш справедливого інвестування та економічного зростання.

 

Як визначити інвестиційну привабливість