Вплив — це показник в імпакт-підприємництві, який для інвесторів важливий не менше, ніж економічні результати проєкту. Тому дуже важливо не тільки визначити рівень впливу (мінімізація шкоди чи позитивний вплив) та Ціль, на яку Ви впливаєте (наприклад, ЦСР 4 «Якісна освіта»), але як і у випадку із фінансовими показниками — сформувати зрозумілі індикатори та спосіб їх виміру.

Саме для цього була розроблена універсальна система індикаторів впливу — IRIS+. Щоб ви могли краще скористатись метриками при описі власного проєкту на Платформі імпакт-інвестування, пропонуємо коротку інформацію у вигляді запитань та відповідей.

 

В імпакт-підприємництві розрізняють наступні рівні впливу

Діяти, щоб уникнути шкоди: бізнес запобігає або зменшує негативний вплив від діяльності на людей та навколишнє середовище. Показники визначаються в межах однієї або декількох ЦСР. Приклад: зниження використання невідновних ресурсів у продукті, у порівнянні з аналогами, зменшення транспортного плеча, зменшення кількості сміття тощо. Варіантом економічної моделі, що сприяє зменшенню шкоди, є ощадливе виробництво та спільне споживання.

Діяти, щоб приносити користь: підприємство не тільки діє, щоб уникнути шкоди, але і є рушієм позитивних змін для людей та планети. Показники визначаються в межах однієї або декількох ЦСР. Варіантом такого впливу є застосування циркулярних економічних моделей.

Сприяти розв'язання проблем: підприємство не тільки діє, щоб уникнути шкоди, але й сприяє позитивним змінам для людей і планети, яких в іншому випадку було б недостатньо. Зазвичай це передбачає використання комбінації попередньо згаданих моделей, які доповнюються рішеннями соціального підприємництва та моделі використання великих даних.

 

Може спричинити ненавмисний негативний вплив. Якщо негативний вплив підприємства є єдиним, чи переважаючим рівнем впливу, то така бізнес-модель не може вважатись імпакт-підприємництвом.

 

Як визначити цілі та конкретних задачі впливу?

Визначення конкретних проблем, на які здійснюється вплив, та можливостей розвитку — важливий етап підготовки ефективної бізнес-моделі імпакт-підприємства.

Для якісного визначення, потрібно зробити три кроки:

1. Визначити рівень впливу, яке здійснює наше підприємство
2. Визначити Цілі сталого розвитку, на яке впливає наше підприємство
3. Визначити цінність та вплив у бізнес-моделі

 

Приклади таких описів (у вас можуть відрізнятись):

Зменшити втрати або псування харчових продуктів через відсутність ефективних холодових ланцюгів та складів

• Уникнути погіршення якості ґрунтів внаслідок використання пестицидів 
• Створити стійкі виробничі механізми, які дозволять оптимізувати споживання води в текстильній промисловості
• Зробити доступнішими продукти від місцевих виробників та/або громад, що мають менші можливості електронної торгівлі
• Зменшити залежність від викопного палива 
• Підвищити енергоефективність шляхом використання цифрових інновацій або нових принципів розумного проєктування в різних галузях 
• Покращити доступ до медичних послуг у віддалених сільських районах
• Створити нові робочі місця за допомогою послуг оздоровчого туризму в різних регіонах 
• Покращити мобільність в містах
• Усунути прогалини в інфраструктурі для переробки та утилізації відходів 
• Покращити навчання та/або запровадити професійну сертифікацію у спеціалізованих категоріях зайнятості
• Забезпечити денний догляд за дітьми для підвищення рівня зайнятості жінок
• Відновлення економічної активності регіонів, які постраждали від конфлікту

 

Як Інвестори використовують IRIS+ для виміру та управління впливом?

Інвестори використовують критерії IRIS+ для двох головних цілей:

• порівняльний аналіз потенційного впливу портфоліо проєктів на етапі розгляду проєктів
• аналіз впливу та управління ним на етапі реалізації проєктів

 

Підхід дає можливість оцінювати вплив протягом усього життєвого циклу інвестиційних проєктів, а значить — вкладати кошти, орієнтуючись на кінцевий отриманий результат для кожної Цілі сталого розвитку. 

Таким чином, застосування критеріїв IRIS+ замість самостійно винайдених показників значно покращує шанси вашого проєкту потрапити у портфоліо інвестиційних компаній.

 

Як компанії використовують IRIS+ для виміру та управління впливом?

Компанії використовують IRIS+ для того, щоб вимірювати екологічний та соціальний вплив у стандартизований спосіб, зрозумілий для інвесторів та багатьох інших гравців ринку — адже критерії сумісні зі Стандартами глобальної ініціативи зі звітування (GRI) та 50+ інших стандартів, методологій та систем оцінки.

 

 

 

 

Як правильно обрати критерій для свого проєкту?

При подачі анкети на розміщення проєкту на Платформі імпакт-інвестування усі вказані кроки є автоматизованими. 

Визначіть Ціль сталого розвитку, на яку матиме вплив ваш проєкт.

Зверніть увагу, що при заповненні пункту з індикаторами, ви побачите лише ті, які відповідають обраним вами ЦСР. Для того, щоб змінити обрані ЦСР, поверніться, будь-ласка, до пунктів вибору цілей впливу.

Оберіть категорію та тему впливу із випадаючого списку

В межах однієї цілі проєкти можуть стосуватись різних категорій та тем (підкатегорій). Обирайте ті з них, які максимально відповідають саме вашому проєкту.

Оберіть індикатори

В межах кожної категорії є набір індикаторів, і не всі з них варто використовувати саме у вашому проєкті. Для розміщення проєкту на платформі, обирайте 3-5 індикаторів, які максимально розкривають ваш потенціал впливу, та в той же час можуть бути виміряні у процесі реалізації проєкту.

 

Що робити, якщо потрібного критерію немає у каталозі?

Якщо потрібного, на вашу думку, індикатора немає у каталозі, спробуйте наступні варіанти вирішення:

• Спробуйте змінити ЦСР, категорію та тему — можливо, очікувані вами індикатори визначені для інших цілей
• Якщо це не допомогло, спробуйте визначити найближчий індикатор, до того, який ви вважаєте найкращим
• Якщо обрана вами ЦСР та категорія не містить індикаторів, якими можна скористатись, ви можете скористатись власними на етапі формування проекту, і змінити їх надалі, у процесі формування бізнес-плану та переговорів із інвесторами.

 

Як оцінити часовий горизонт впливу?

Кожен з обраних вами індикаторів має логіку вимірювання, яка впливає на оцінку часового горизонту впливу. Розглянемо приклад індикатора «OI5951. Пом’якшені викиди парникових газів»

Цей критерій має на меті відобразити загальну кількість викидів парникових газів, які вдалося пом’якшити за звітний період. Наприклад, щороку наше рішення пом’якшує 1000 кг CO, і нашим рішенням щороку користується 1000 клієнтів.

Таким чином, отримуємо наступний щорічний результат:

1 рік: 1000 *1000 = 1 000 000 кг 

2 рік: (1000+1000) *1000 = 2 000 000 кг

…

10 рік: (1000+1000+1000+1000+1000+1000+1000+1000+1000+1000) * 1000 = 10 000 000 кг

Таким чином, ми можемо підрахувати вплив за будь-який період реалізації проекту – для цього просто необхідно отримати суму відповідних років.

Цей підхід може застосовуватись до будь-якого індикатора, відповідно до логіки його виміру, та наявності чи відсутності мультиплікаційного ефекту.

 

Чи впливає мій вибір критерії на реєстрацію проєкту на Платформі імпакт-інвестування?

При розміщення на Платформі не здійснюється перевірка обраних вами критеріїв чи очікуваного впливу на відповідність — уся інформація, надана вами, є вашою відповідальністю. Вибір «неправильних індикаторів» не приведе до нерозміщення чи видалення вашого проєкту з Платформи.

Водночас важливо пам’ятати, що обрані індикатори та описаний вплив є важливим параметром для оцінки вашого проєкту інвестором.

 

Де можна дізнатись про IRIS+ більше?

Детальніше про IRIS+ можна дізнатись на офіційному сайті ініціативи. 

Перелік індикаторів та їх опис українською мовою, що були перекладені за підтримки ПРООН в Україні, можна завантажити за посиланням.