Wtech&Friends: професійні події про ефективний HR
16 December, 2021
23 листопада та 1 грудня 2021 року у NEST Hub пройшли дві перші лекції Wtech&Friends та панельна дискусія, яку модерувала Employer Brand&PR-manager в Parimatch Tech, арт-директора PMHUB Ольга Сафіна.
В рамках цих подій топ-менеджери українських компаній поділилися досвідом найму працівників.
Одним зі спікерів першого заходу став co-founder та CTO Preply Дмитро Волошин.
«Важливо мати в команді власного HR, який знає ваші завдання та може планувати найм наперед, — впевнений Дмитро. — У міру зростання компанії важливо дбати про корпоративну культуру. Так вам буде простіше залучати хороших фахівців. Шукайте людей з місією, а не просто найманих працівників».
Своїм досвідом у наймі також поділилася Head of HR Business Partners Center Parimatch Tech Юлія Котова. Її виступ «Чесний HR: чесні інсайти про найм та утримання співробітників» було присвячено HR в IT.
«Обираючи людину в команду, шукайте того, хто підходить ідеально. — радить Юлія. — Не нівелюйте важливість корпоративної культури: всім необхідні свої люди. У швидко мінливому конкурентному середовищі завжди виграє той, хто вміє адаптуватися».
Про «Perfect fit» з першого кандидата розповіла Talent Acquisition Team Lead у Flyer One Ventures Дарина Онопрієнко. Дарина має великий досвід у наймі та понад 40 проєктів у портфелі.
«Важливо вміти швидко формувати команди — інакше ми втрачаємо гроші та час клієнта, можемо заплатити штраф за прострочений час і навіть втратити клієнта».
У рамках другої події Employer Brand Director Miratech Наталія Зайцева розповіла про топ-10 помилок у хедхантінгу.
«Хедхантинг потрібен: коли потрібно швидко рвонути, коли немає потрібної людини в команді або коли ми запускаємо новий напрямок в іншому регіоні», — каже Наталя. Та зазначає: для успішного сучасного претендента хороша зарплата — давно не аргумент №1, а лише «вишенька на торті».
Head of Learning&Development of Credit Agricole Bank Людмила Корчак поділилася правилом Know your talent.
«Не має значення, скільки людей у вашій компанії — 30, 50 або 2400, як у нас у Credit Agricole — ви повинні знати кожного». У своєму виступі «Succession planning — підготовка наступників на рівні N-1, N-2» Людмила також назвала internal placement потужним HR-інструментом.
Founder ALGORTM та автор YouTube-каналу «IT на мільярд» Едуард Водоп'янов розповів про роботу з MVP та свої правила найму людей.
«Наймайте людей зі схожими поглядами. Хтось казав, що у компанії всі мають бути різними, але насправді дуже багато часу та енергії витрачатися на пошук компромісів. Це лише шкодить команді».
А Country Lead&Head of Innovation Growth Shop Галина Палійчук поділилася досвідом у HR в рамках свого виступу «Менторський підхід та партнерство як HR-стратегія». Галина упевнена: вкрай важливо створити співробітнику комфортну атмосферу в компанії — тільки тоді він розкриється повною мірою.
«Збіг зі співробітником за цінностями безпосередньо впливає на команду та бізнес в цілому, — каже Галина. — Це не завжди можна зрозуміти на співбесіді. Тому ми використовуємо такий формат як стажування чи навчання кандидатів за наш рахунок».
Про Wtech
Wtech — ком'юніті для представниць IT та онлайн-бізнесу з усієї України: засновниць стартапів, топ-менеджерів IT-, діджитал- та інших компаній, а також ангелів та партнерів венчурних фондів.
Проєкт заснований у листопаді 2018 року керуючим партнером венчурного фонду TA Ventures Вікторією Тігіпко та CEO і фаундером агентства SLOVA Tech PR Вірославою Новосильною. Сьогодні ком'юніті представлено у Києві, Одесі, Дніпрі, Львові, Харкові та Маріуполі, а також у Лондоні та Берліні.