Фокус програми — в розумінні карти міжнародних учасників відбудови України та створенні плану з побудови ефективних процесів пошуку партнерів і фінансування за кордоном, встановлення контактів, у диджиталізації та застосуванні сучасних ноу-хау й ефективної кооперації.

Під час програми кожен учасник створить план інтернаціоналізації власних проєктів та зможе взяти участь в розробці спільного бізнес-плану з партнерами по програмі та закордонним ментором. програма надасть учасникам комплексне розуміння про те, з чого складається міжнародна діяльність підприємств зі сфер, які буде залучено у відбудові України, і як шукати партнерів чи фінансування за кордоном.

Опрацьовуючи питання роботи з іноземними партнерами, учасники розвинуть навички ефективного управління бізнес-процесами, міжнародним маркетингом та нетворкінгом, якістю та фінансами, та по завершенню курсу зможуть компетентно, свідомо та професійно реалізовувати здобуті знання.

Для кого?

Для підприємців, менеджменту та фахівців компаній та організацій, які планують створювати або брати участь у міжнародних проєктах з відбудови та реконструкції України. А також працюють у сферах архітектури, містопланування, інжинірингу, консалтингу та будівництва. 

Відбудова України потребуватиме багато роботи, тому заявки на участь прийматимуться і від представників інших секторів економіки. Їх буде розглянуто та оцінено відповідно до профілю заявника та інформації в мотиваційній частині.

Програма передбачає:

• 2 формати участі: самостійний та з супроводом digital-ментора

• 8 навчальних модулів за темами:

  • Міжнародний сектор відбудови України та його основні учасники. Аналіз їхніх інтересів та потреб у співпраці в Україні. Вибір спеціалізації.

  • Моделі міжнародного співробітництва (body lease, franchise, licensing, FDI, joint venture, M&A, co-op, agents, platforms, tendering).

  • Розробка стратегій бізнесу відбудови: інтенсивність та стандартизація, управління попитом.

  • Дизайн послуг для міжнародного ринку. Цифровізація. Інновації в послугах відбудови. Створення пілотного концепту.

  • Стратегії ціноутворення. Управління коливаннями попиту. Управління рентабельністю.

  • Надання послуг на міжнародних ринках. Подолання перешкод при вході на ринок. Міжнародне управління якістю послуг.

  • Маркетинг та продаж послуг на міжнародному рівні. Брендування та storytelling. Створення усвідомлення та довіри. Управління ключовими клієнтами.

  • Підготовка виходу на міжнародний ринок. План продажів. План витрат. План грошового потоку. Окупність інвестицій.

• онлайн-сесії питань-відповідей з міжнародними експертами-менторами програми;

• доступ до закритого віртуального тренінгового центру, де проходить навчання учасників та розміщенні навчальні відео й матеріали, а також оцінюється прогрес;

• нетворкінг для побудови спільноти однодумців, розвитку бізнесу, пошуку нових можливостей та створення партнерств для інтернаціоналізації проєктів;

• секторальна кооперація учасників та створення спільних планів у супроводі зарубіжного ментора;

• можливість працювати з індивідуальним ІТ-ментором, який підтримає вас у процесі діджиталізації та розробки плану інтернаціоналізації.