Ефективна система управління показниками для бізнесу

Поговоріть з експертом про те, як збільшити прибуток та безпечно делегувати усі бізнес-процеси, побудувавши правильну систему управління показниками.

Теми на консультації:

Як оцифрувати ключові показники бізнесу
Як впливають ті чи інші показники один на одного та на фінансовий результат
На чому потрібно фокусуватись у бізнесі
Що необхідно для того, щоб співробітники викладались на 100%
Як ефективно керувати бізнесом віддалено
Як зорієнтувати співробітників на конкретні результати в роботі
Як скоротити час на наради до 15 хвилин на день та підняти їхню ефективність

Кому буде корисна ця консультація:

Власникам бізнесу та підприємцям
Менеджерам усіх рівнів

Подаючи заявку на консультацію, ви підтверджуєте, що ознайомлені з Правилами проходження консультацій на веб-сайті Дія.Бізнес, зокрема щодо умов участі, етичної поведінки, обмежень щодо запису та поширення інформації, а також можливих наслідків у разі порушення встановлених вимог.

Ознайомитися з Правилами

Відгуки

Цінна і цікава консультація. Дуже круто, що є можливість спілкуватись з експертами такого рівня.

Марія Бухтоярова

Хочу подякувати Миколі Горіну за цінну консультацію щодо побудови ефективної системи управління показниками. Він дуже глибоко занурюється в суть бізнесу, допомагає побачити те, що зазвичай залишається "за кадром", і дає дієві інструменти, які можна впроваджувати одразу. Якщо ви хочете, щоб цифри нарешті почали працювати на вас — щиро рекомендую. Професійно, структуровано й з турботою про результат.

Julia Konoval

Дякую за змістовну консультацію на тему «Ефективна система управління показниками для бізнесу». Отримала чітке пояснення, як правильно визначати ключові показники ефективності (KPI) та інтегрувати їх у щоденну роботу компанії. Консультація допомогла зрозуміти, як відстеження показників впливає на прийняття управлінських рішень і розвиток бізнесу.

Землякова Ірина

Налаштувати вигляд