Ефективна система управління показниками для бізнесу
Про що ця консультація:
-
Про те, як ефективно управляти бізнесом через кількісні, якісні, операційні та фінансові показники, а також, як правильно побудувати роботу команди та налагодити операційну діяльність у бізнесі.
Теми на консультації:
- Як оцифрувати ключові показники бізнесу.
- Як впливають ті чи інші показники один на одного та на фінансовий результат.
- На чому потрібно фокусуватись у бізнесі.
- Що необхідно для того, щоб співробітники викладались на 100%.
- Як ефективно керувати бізнесом віддалено.
- Як зорієнтувати співробітників на конкретні результати в роботі.
- Як скоротити час на наради до 15 хвилин на день та підняти їх ефективність.
Кому буде корисна ця консультація:
- Власникам бізнесу та підприємцям.
- Менеджерам усіх рівнів.
Експерти, що надають консультацію:
Микола Горін
Бізнес-аналітик, стратег, консультант з питань управління та розвитку. Пройшов шлях від спеціаліста до керівника компанії. Експерт з 18-річним досвідом управління.
Перейти до оформлення консультації
Потрібна допомога?
Виникло питання? Пишіть нам на електронну пошту або в чат підтримки підприємців у Telegram.