Сімейний капітал. Як родина підприємців будує бізнес на приватизованих об’єктах
02 жовтня, 2020
У червні 2020 року в конкурентній боротьбі на прозорому аукціоні знайшла нового власника двоповерхова адміністративна будівля загальною площею понад 500 квадратних метрів у Кам’янці на Черкащині. Попри те, що будівля була зведена ще у 1974 році, за право її придбати змагалося вісім учасників відкритого аукціону.
Для нової власниці об’єкта — Євгенії Гирич — це стало можливістю доповнити та розширити різноплановий бізнес родини та спробувати себе в ролі самостійного підприємця.
Про об’єкт:
Двоповерхова цегляна будівля в Черкаській області, м. Кам’янка загальною площею 502,3 кв. м. Рік побудови — 1974. Має інженерне обладнання: централізоване опалення, електропостачання, водопостачання, водовідведення. Під об’єкт виділена земельна ділянка загальною площею 0,06 га.
Підготовка до аукціону
Чоловік пані Євгенії, Віталій Гирич, активно допомагав дружині як під час підготовки до аукціону, так і під час торгів, адже вже має успішний досвід участі в приватизації. Хоча, як зізнається пан Віталій, саме в електронному аукціоні довелося брати участь вперше. Тож мав нагоду не тільки здобути певний досвід, а й порівняти.
Як жартома зазначив підприємець, придбання цієї адміністративної будівлі є першим досвідом «великої приватизації» для їхньої сім’ї, бо цей об’єкт є найбільшим у сімейному портфелі приватизованих активів. Віталій вважає, що це стало можливим саме завдяки тому, що попередні активи вдалося змусити ефективно працювати.
Сім’я Гиричів поділилася з представниками Фонду державного майна своїм досвідом приватизації й тим, як занедбані активи можна перетворювати на ефективний ресурс для розвитку бізнес-проєктів. А також про плани щодо реновації придбаного об’єкта в Кам’янці.
З чого починався сімейний бізнес?
Родинна справа в Кам’янці — підприємство з виробництва та встановлення металопластикових вікон — започаткована ще 14 років тому.
«Розпочинав я його, маючи в підпорядкуванні всього трьох монтажників. Знаходив охочих встановити металопластикові вікна від виробника, з яким у нас були партнерські відносини. Монтажники виїздили на об’єкти, робили заміри, надсилали замовлення виробнику і згодом встановлювали вікна. Робили якісно, тож і замовлень більшало. Тому почали думати над тим, щоб стати дилером свого постачальника і вже тут, у Кам’янці, виготовляти вікна. Звісно, це б скорочувало час опрацювання замовлення, а отже, підвищувало рівень задоволеності нашим сервісом. Тож прийняли рішення придбати недорого відповідне приміщення», — розказав Віталій Гирич.
Так пан Віталій здобув свій перший досвід у приватизації, купивши 10 років тому в районної ради котельню лікарні, яка на той час вже давно не використовувалася за призначенням. Придбавши це приміщення, зробив капітальний ремонт і облаштував цех із виготовлення вікон.
Один із перших приватизованих об’єктів перетворився на офіс виробника пластикових вікон.
Невдовзі виникла потреба придбати ще й офіс. Знову приватизували занедбане приміщення — кімнату 34 кв. м у центрі Кам’янки. Зробили ремонт та облаштували зручний і затишний офіс. Так вийшов вже маленький бізнес повного циклу: цех для виготовлення вікон і офіс для приймання замовлень. Тепер у цьому бізнесі зайнято вже вісім співробітників.
П’ять років тому Віталій Гирич приватизував ще одне занедбане приміщення. Цього разу — кафе, яке свого часу належало Кам’янському цукровому заводу. У придбаному кафе зробили капітальний ремонт, і сьогодні там працює нічний клуб «Кристал».
Кафе цукрового заводу після приватизації перетворилося на нічний клуб.
Чи дійсно приватний власник є набагато ефективнішим управителем майна, ніж держава?
На думку Віталія Гирича, у держави просто не вистачає часу на управління активами. А підприємець має щодня думати, як змусити кожен актив працювати, бо врешті-решт це прибуток його бізнесу, добробут людей, які у нього працюють, його сім’ї. Зрештою, це і є змістом його бізнесу.
Купівля майна через аукціони
За цим активом — для Євгенії та Віталія перший досвід участі в електронних торгах. Електронні торги у системі Prozorro.Продажі, на думку подружжя, це навіть не на 100%, а на всі 200% крок вперед.
«Знаєте, у таких речах не можна залишати людського фактора. Бо люди є різні. У моєму житті були такі випадки, що я навіть не міг потрапити до кабінету, де відбувається аукціон: зацікавлені люди встають біля дверей і не допускають конкурентів у приміщення, де відбувається аукціон. А тут настільки це все просто, немає жодних перепон: сидиш собі у зручному місці під час аукціону, тільки думай і контролюй», — ділиться Віталій.
За порадою чоловіка пані Євгенія придбала цю будівлю. До цього вже деякий час приглядалася до схожих приміщень.
«Коли побачила цю будівлю в оголошенні, вона мене зацікавила, але, звісно, одразу звернулася за порадою до чоловіка, адже він за професією будівельник, а ще є власником будівельної фірми, яка робить проєкти, кошториси. Він схвалив мій вибір, зауваживши, що це — капітальна будівля з білої цегли, а отже, на ній можна побудувати ще третій поверх із легких матеріалів. Тому одразу ж почала готуватися до аукціону, все вивчати», — поділилась Євгенія Гирич.
На самому аукціоні пані Гирич була здивована кількістю претендентів. Зрештою, подружжя не стало переможцями. Їх результат був другим. Але переможець відмовився від об’єкта, тож згідно з умовами їм запропонували його приватизувати.
Коли планується здати в експлуатацію придбану будівлю?
Оскільки будівля розташована в центрі міста, перший та другий поверхи заплановано облаштувати під офіси. А на третьому, який будуть добудовувати, подружжя хоче розмістити готель на 20 номерів, бо в місті зараз немає готелю. Власне, про це була розмова і з мером міста. Він підтримав цю ініціативу. У Кам’янці в основному малоповерхова забудова. Тож з вікон буде гарний краєвид на все місто.
За попередніми підрахунками потрібно буде вкласти в реконструкцію як мінімум ще стільки ж, як заплатили на аукціоні. Подружжя орієнтується на півтора року. До кінця 2022 року вже планують здати в експлуатацію. Наразі вже демонтована стара каналізація та проводиться нова, а також зводиться нова система водопостачання.
Проєкт реконструкції будівлі, розрахований на 2 роки.
«Обов’язково будемо утепляти будівлю. Встановимо індивідуальне опалення на дровах. Адже потрібно, з одного боку, щоб будівля не була сирою, зберігалась у чудовому стані, а з іншого — ми повинні думати про конкурентоспроможність. Газ для підприємців відпускається за досить високим тарифом, електрика також. Тож використовувати їх для обігріву наразі було б не раціональним», — ділиться Віталій.
Фонд державного майна готує нові об’єкти для прозорої приватизації по всій території України — як в обласних центрах, так і в невеликих містах і селищах. Для кожної області підготовлено своє інвестиційне меню, в якому присутні як великі єдині майнові комплекси, пакети акцій підприємств, так і окремі невеликі об’єкти.
Дізнайтеся більше про інвестиційне меню Фонду державного майна.