Як жінці досягти успіху в ІКТ, навіть якщо ти гуманітарій
22 квітня, 2021
Галузь інформаційно-комунікаційних технологій зовсім молода, але стереотипи щодо жінок-профі вкоренилися міцно. І що найдивніше — стереотипи засіли в головах якраз самих жінок.
«Я гуманітарій, куди вже мені „увійти в айті“», — нерідко так розмірковують розумні та талановиті дівчата.
Можливо, синдром самозванки або культурні особливості виховання дівчаток у пострадянських країнах дає про себе знати. Однак те, що дівчат в ІКТ стає дедалі більше, а наші успіхи й досягнення голосніше говорять самі за себе — факт.
Карта місцевості: з чим доводиться мати справу
Не можна заперечувати: історично склалося так, що жінкам в секторах, де переважають чоловіки, було досить складно пристосуватися. Однак багато технологічних компаній працюють, щоб змінити це, надаючи більше можливостей для навчання та залучення жінок.
Великі гравці Кремнієвої долини виступають за боротьбу з неусвідомленими упередженнями, які можуть заважати чоловікам побачити внесок своїх колег-жінок. Погодьтеся, це неочевидний крок для досягнення рівності в командах, які працюють над ІКТ-проєктами. Коли інші члени команди бачать і цінують твій внесок — це руйнує упередження не тільки всередині однієї компанії, але і на ринку в цілому.
Дослідження кажуть, що гендерний розрив в оплаті праці в технологічній індустрії насправді менше, ніж в інших секторах. Великі технологічні компанії прагнуть скоротити розрив в оплаті праці чоловіків і жінок. Наприклад, Intel і Salesforce зобов’язалися виплачувати однакову заробітну плату жінкам і чоловікам, які виконують однакову роботу.
Однак є і більш насторожуючі цифри: жінки рідше затримуються в професії після отримання технічного диплома. За статистикою, тільки 38% жінок, які отримали диплом в галузі інформатики, працюють в цій галузі. Для порівняння — 53% чоловіків в IT працюють, як то кажуть, за фахом. Цю тенденцію соціологи охрестили «дірявою трубою»: в галузі ІКТ жінки гірше утримуються на робочих місцях в IT.
Особистий досвід: з івент-агентства в епіцентр технологічної тусовки
Деякий час тому я організовувала великі технологічні виставки та конференції в Україні та за кордоном. Мій робочий бекграунд на той момент був невиразний: наймана співробітниця в агентстві, що організовувало тренінги для корпорацій. Я працювала над обслуговуванням виїзних освітніх заходів. Але хотілося більшого, були амбіції нести більший вплив у світ. Крім того, я завжди цікавилася технологіями, робототехнікою, на практиці вивчала 3D-друк. Так що над тематикою власних заходів довго думати не довелося.
Крім бачення та ідеї, з часом у мене з’явилася команда і соратники. Ми почали організовувати круті міжнародні конференції, наприклад, чотири роки поспіль великим успіхом користувався захід InnoTech Ukraine. Певним викликом стала організація багатотисячних фестивалів у сфері кіберспорту і геймінгу. Але у нас із командою вийшло не просто провести івенти, а й побудувати навколо них тематичні ком’юніті, стартап-тусовку. Знаком якості для нас були візити українських селебріті, які приходили просто як звичайні відвідувачі, щоб дізнатися щось нове, завести знайомства й цікаво провести час. Один з таких зіркових гостей — Монатік.
Моя історія — приклад того, як не айтішниця, а просто людина, що має великий інтерес і бажання розвиватися в темі, може створити проєкт під себе або знайти команду у сфері ІКТ, щоб допомагати їй своїми навичками. Не обов’язково програмувати на асемблері або вміти травити плати, щоб бути причетною до сфери інновацій та технологій.
Жінки підтримують жінок
У процесі роботи я отримала цінний досвід управління великими командами, навички делегування і постановки цілей для співробітників. Цей бекграунд виявився незамінним для наступної моєї кар’єрної сходинки. Сьогодні Євгенія Клепа — керівниця акселератора, спікерка, амбасадорка civic tech в Україні, представниця спільноти жінок в технологіях Wtech.
Я точно знаю, що жінки вміють працювати з корпоративним сектором, розвивати цифрові програми в держструктурах, бути засновницями стартапів. Справа в поєднанні компетенції та амбіцій: це гримуча суміш, яка підриває будь-які «скляні стелі» на шляху до кар’єрних вершин.
У рамках програм в 1991 Open Data Incubator я завжди підтримую female founders. Один із наших останніх проєктів, що допомагає жінкам досягти кращих результатів в технологічній сфері, — Civic Tech Sisters. Це менторська програма у сфері civic tech для двадцяти учасниць з України та Німеччини. Програма Civic Tech Sisters проводиться спільно з організаціями betterplace lab, Civil Society Cooperation та Goethe-Institut Ukraine.
Десять дівчат з України, десять учасниць з Німеччини й десять менторок об’єдналися в невеликі групи, щоб обмінюватися досвідом і надихати одна одну. Ми прагнули створити майданчик для вільного обміну міжнаціональним досвідом. Молодим інноваторкам дуже важливо отримати підтримку з боку більш досвідчених колег: іноді це професійна порада, а іноді просто слова схвалення та натхнення. Шкода, що на старті моєї кар’єри таких можливостей практично не було — я б із задоволенням перейняла досвід більш зрілих спеціалісток.
Заклик до дії
Двох думок тут бути не може: більш різноманітна команда дає більше шансів на успіх проєкту. Чим більше точок зору взято до уваги, тим успішнішими стають продукти й компанія в цілому.